Аутсорсинг і стартап

У сьогоднішній статті я спробую поглянути на питання аутсорсингу стартапу з двох позицій:

як замовника, який хоче реалізувати власну ідею та потребує команди розробників

як технічного спеціаліста, який надає послуги з технічного втілення ідеї замовника.

Перш за все, коли ви хочете віддати розробку вашої геніальної ідеї для технічного втілення команді розробників, вам потрібно абсолютно чітко знати: що саме ви хочете отримати на виході (і, відповідно, донести це до розробників). Напевно, це найголовніше, що веде до успіху для обох сторін, хоча в той же час з мого досвіду це найпоширеніша проблема, через яку ідеї не реалізуються.

Отож, перша порада: створіть чіткі вимоги до інтерфейсу користувачів і технічні вимоги до проекту.

Коли ми говоримо про розробку, а тим більше про аутсорсинг, то найчастіше ми стикаємось з купою контрактів, які мають захистити обижві сторони. Звичайно, я не закликаю відмовитися від формальностей взагалі, але зменшіть кількість паперів і створіть відносини. Саме відносини (які підкріплені виконанням зобов’язань) створюють задоволення від співпраці.

Загалом варто відзначити, що світ переходить від Аутсорсингу 1.0 до Аутсорсингу 2.0.

Перехід від обмеженого доступу до фактично необмеженого доступу до колективних знань та навичок.

Перехід від тендерів і закупівель до управління стосунками.

Перехід від процесів до управління людьми, як центру аутсорсингу.

Перехід від закритого IP до open-source чи часткової відкритості.

Перехід від “прав та обов’язків” до управління стосунками.

Перехід від найнижчої ціни до найкращої вартості.

Перехід від статики до динаміки, інтерактивності як даних, так і інтелектуальної власності.

Перехід від пошуку до вибору.

Перехід від аукціону до інвестування.

Перехід від штрафних санкцій до винагород.

І насамкінець варто відзначити, що світові центри аутсорсингу також змінюються – від Бангалору до Будапешту, Буенос-Айресу, Пекіну та Бостону. На жаль, Україна ще не є центром світового аутсорсингу, хоча розвиток ІТ та кількість розумних голів дозволяє. 

Цікава ваша думка чи варто віддавати реалізацію стартапа на аутсорсинг? Чи може Україна стати одним з центрів світового аутсорсингу?

Залишити відповідь

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *