self-developement

Нещодавно я вже писав про те, як створити веб сайт для стартапу, який буде працювати ще до його запуску. Сьогодні поговоримо про те, як створити репутацію CEO до того, як ваш стартап побачить світ.

Чого варте управління проектом у стартапі? Напевно все залежить від стартапу, його розмірів і навіть сфери діяльності. Хотілося б думати, що управління проектом не залежить від індустрії, організації і розмірів, але це не так. І хоча ідеальним було б управління проектами на однаково високому рівні в усіх стартапах за одними стандартами, але це утопія.

Проте кілька порад маю і ними поділюся, зважачи на власний досвід управління проектами та навчанням управлінню проектами у IBM'івського тренера.

Управління часом напевне одна з найважливіших функцій, якої, на жаль, не навчають ані в школі, ані в більшості університетів.  Тому навіть в той момент, коли людина виривається з корпоративних рамок у власний бізнес, питання управління часом не вирішується, а постає ще гостріше.

У цьому дописі я не буду торкатися певних методик (GTD, Кові чи ще  якихось), а спробую, виходячи в тому числі з власного досвіду вивести певні "правила хорошого управління часом".